Mais de 26 anos transformando desafios complexos de TI em soluções de alto impacto, governança sólida e aceleração de receita para empresas.
Gestão de Projetos & Consultor
Com mais de 26 anos de trajetória em Tecnologia da Informação, atuo na Gestão de Projetos de TI especializado em Desenvolvimento, Governança e Transformação Digital. Minha experiência abrange liderança de pessoas e fornecedores, desenvolvimento de software, arquitetura de infraestrutura, Segurança da Informação e gestão orçamentária e financeira de projetos de grande escala.
Possuo forte vivência na implantação de cultura ágil com Scrum e Kanban, condução minuciosa de análises qualitativas e quantitativas, além de gestão ponta a ponta de produtos e canais de comunicação digital corporativa.
Atuação estratégica e operacional para garantir entregas pontuais, seguras e com alto retorno sobre o investimento.
Liderança completa com metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e preditivas. Alinhamento de escopo, prazos, orçamento e garantia de entregas contínuas de alto valor.
Modernização de processos legados, integração de plataformas em nuvem e introdução de tecnologias inovadoras que impulsionam a eficiência operacional do negócio.
Soluções multicanal de alto volume para WhatsApp Corporativo, E-mail, RCS e SMS. Implementação de faturas, boletos e extratos digitais com máxima entregabilidade.
Estruturação de políticas, frameworks de conformidade e mitigação de vulnerabilidades com foco em aderência integral a ISO 27001, ISO 27002 e requisitos da LGPD.
Condução técnica e estratégica de times de engenharia. Boas práticas de arquitetura, CI/CD, esteiras de entrega contínua, qualidade de código e escalabilidade sistêmica.
Ponte indispensável entre as necessidades comerciais e os times técnicos: levantamento detalhado de requisitos, testes homologatórios e acompanhamento pós-implantação.
Experiência consolidada somada à flexibilidade e visão holística de tecnologia e finanças.
Capacidade única de dialogar com o C-level sobre metas de negócio e ROI, e ao mesmo tempo descer aos detalhes técnicos com os times de engenharia e operações.
Aplicação pragmática de Scrum e Kanban voltada à geração rápida de valor, previsibilidade de cronogramas e redução de retrabalho em ambientes dinâmicos.
Mitigação de vulnerabilidades legais e operacionais desde a concepção do projeto, com total aderência aos preceitos da LGPD e normas ISO 27001 e ISO 27002.
Controle rigoroso de CAPEX e OPEX, dimensionamento de equipes, negociação com fornecedores de tecnologia e foco permanente na relação custo-benefício.
Seja para estruturar um novo projeto, liderar a transformação digital da sua empresa ou reforçar sua governança de TI, estou à disposição para conversarmos.